Appreciative Inquiry-Training

Ein Training basierend auf der erfolgreichen Lernlandkarte
“Appreciative Inquiry”

mit Roswitha Vesper und Holger Scholz
am 24.-25.04.2012 in Eichenzell bei Fulda

Zielgruppe

Für Menschen in Beratung und Führung, die die Bedeutung potential-orientierter Führung und Moderation für positive Meetings, wertschätzende Team-Kommunikation und lösungsorientierte Organisationsentwicklung erfahren wollen: Change-Consultants, Prozessbegleiter, Coaches, Mediatoren, Projektleiter, Teamleiter, Dialog- und Kommunikationsexperten, Frauen und Männer in der Leitung von Abteilungen und Unternehmensbereichen. Das Appreciative Inquiry Training eignet sich auch für Trainer und Trainerinnen, die ihre Methodenrepertoire erweitern und Trainingskonzepte weiterentwickeln möchten.

Was ist Appreciative Inquiry?

Normalerweise gilt der Blick des Managements eher den Dingen, die nicht oder noch nicht funktionieren. Es gilt Probleme zu identifizieren, den jeweiligen Fall zu analysieren und Gegenmaßnahmen zu treffen. Das Paradigma aber, dass eine Organisation ein Problem ist, das es zu lösen gilt, ist Teil des Problems selbst. Denn diese Sichtweise wird zur jeweils subjektiven Realität. Appreciative Inquiry (AI) ist die Abkehr unserer an Mangel ausgerichteten Denk- und Handlungsgewohnheiten. Bei AI stehen nicht der Mangel und dessen Behebung im Mittelpunkt, sondern die Fülle und Pracht dessen, was bereits da ist und was davon funktioniert.

Was ist das Besondere?

Zunächst ist dieser Ansatz mehr als eine Konferenz- oder Workshopmethode. Es ist eine grundlegende Haltung, eine andere Sichtweise und Philosophie. Auf den Punkt gebracht ist AI das diametrale Gegenteil von Problemlösungsansätzen. Die Andersartigkeit beruht auf der Erkenntnis, dass wir aus dem, was funktioniert, mehr lernen können, als aus dem was nicht funktioniert.

Inhalte des Trainings

• Sie erhalten Einblicke in die Historie, die Absicht und die Wirkweise der Methode. Dadurch erweitern Sie Ihr Beratungsrepertoir und sind in der Lage Situationen aus einem wertschätzenden Blickwinkel zu betrachten.
• Sie erleben verschiedene Settings und lernen die Methode von der Logistik bis zur Einbettung in komplexere Veränderungsprozesse angemessen anzuwenden (4D-Cycle).
• Sie lernen den positiven Kern eines Teams oder einer Organisation zutage zu fördern und wie es gelingt, daraus eine wertschätzende Untersuchung zu starten (Appreciative Inquiry).
• Sie führen im Training in Beratungs- und Moderationssituationen in die Methode und die Prinzipien von Appreciative Inquiry ein und erhalten wertvolles Feedback in der Rolle des Facilitator.
• Wir zeigen Ihnen – u.a. video-basiert – Praxisfälle aus der Arbeit der Kommunikationslotsen und reflektieren gemeinsam Anwendungsmöglichkeiten und Einsatzgebiete.
• Sie erleben einen erkenntnisreichen Tag in kreativer Atmosphäre, direkt an der (Material-) Quelle bei Neuland. Nutzen Sie die Gelegenheit, die zur Methode passenden Materialien gleich vor Ort auszuprobieren.

Bild aus Lernlandkarte Nr. 3 ‘Appreciative Inquiry’, Scholz, Holger und Vesper, Roswitha, Art. 8086.412, www.neuland.eu

Termin, Tagungszeiten und Tagungsort
24.-25.04.2012, 1 Tag 10-18 Uhr, 2. Tag 9-17 Uhr
Neuland Facilitators Trainingscamp, Am Kreuzacker 7, 36124 Eichenzell

Teilnahmegebühr
Die Gebühr für die Zweitagesveranstaltung beträgt EUR 880,00– zzgl. 19% MwSt und enthält Arbeitsunterlagen und Arbeitsmaterial.

Ihre Trainer
Roswitha Vesper und Holger Scholz sind Deutschlands erste nach internationalen Standards zertifizierte Facilitator. Beide sind Mitglied der IAF (International Association of Facilitators). Sie sind Autoren der Lernlandkarten zu Open Space, World Café und Appreciative Inquiry und beraten und begleiten seit vielen Jahren national und international agierende Organisationen und Konzerne zu den Themen Führung, Veränderung und Zusammenarbeit.

So melden Sie sich an

per Telefon: 02245-912800
per Telefax: 02245-912801
per E-Mail: info@kommunikationslotsen.de
per Post: Kommunikationslotsen, Mucher Str. 29, 53804 Much

… oder gleich hier:

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