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„Ich weiß nicht, was anders ist, aber ich spüre es genau!“ – Feedbacks wie dieses werden Sie im positiven Sinne öfter hören, wenn Sie sich mit Facilitative Leadership als Führungsstil auseinander gesetzt haben.
Die Führungsweisheit, die in Facilitation steckt, ist lehr- und lernbar. Weltweit ist Facilitative Leadership bereits ein Trend, der die Führungsschulen und Leadershipprogramme längst erreicht hat. In Zukunft geht es darum, Leadership -die richtigen Dinge tun - und Management – die Dinge richtig tun – zu integrieren. Denn benötigt werden Führungskräfte, die in der Lage sind, das Wissen und die Potentiale einzelner Menschen und ganzer Organisationen nutzbar zu machen. „Die richtigen Dinge richtig tun“, heißt hier oftmals weniger selbst zu tun, mehr Beteiligung zu ermöglichen und wenn es läuft, auch mal aus dem Weg zu gehen .*2
Facilitative Leadership ist daher mehr als Methoden- und Interventionswissen für Führungskräfte. Unsere Person ist unser wichtigstes Werkzeug. Der Facilitative Leader arbeitet daher tiefgehend an eigenen Überzeugungen und Grundannahmen – erst dann kann sich Führung entwickeln.
Damit das Ganze nicht bei der Selbstreflexion und der Philosophie bleibt, bieten wir Ihnen ein hocheffektives Dialog- und Lernambiente mit einer Fülle an praxisrelevanten, erfolgreichen Werkzeugen, die Facilitative Leadership für Kopf, Herz und Hand erfahrbar macht.
Das Special „Facilitative Leadership“ bietet auf besondere Weise die Gelegenheit ,Werte, Einstellungen, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Tools und Techniken zu erleben, die den Alltag einer Führungskraft verändern. Beziehungen bekommen ein neues Gesicht. Der Raum für Selbstverantwortung und Selbstorganisation öffnet sich. Pragmatisch, praktisch, persönlich. Drei Tage, in denen die facilitativen Kernkompetenzen speziell für Führungskräfte vermittelt werden.
Um Facilitative Leadership anzuwenden, reicht es nicht ein Buch zu lesen oder darüber zu sprechen …. man muss es immer wieder ausprobieren, reflektieren und sich und seine Handlungsroutinen besser kennenlernen. Ein Follow-Up zu diesem Leadership-Training ist daher individuell oder in Gruppen möglich. Wir bieten unseren Teilnehmenden ein maßgeschneidertes Programm, das sie selbst mitgestalten können (Coaching, Lernkreis, Zusatzmodule).

Dirk Blumberg und Nicole Hackenberg sind assoziierte Partner der Kommunikationslotsen. Sie begleiten, entwickeln und coachen seit Jahren Führungsverantwortliche in herausfordernden Situationen. Dabei beschreiten sie einen Weg, der Führung in ihrer Kraft stärkt, Orientierung in komplexen Situationen bietet und Engagement der Mitarbeiter fördert.
Das Facilitative Leadership-Training basiert auf dem Erfahrungswissen der Kommunikationslotsen und orientiert sich an den Standards der IAF, International Association of Facilitators.
Termin, Tagungszeiten und Tagungsort
08.-10.10.2012, 1. Tag 10:00 – 18:00, 2. Tag 9:00 – 18:00, 3. Tag 9:00 – 17:00
Hotel Augustiner Kloster, Hillesheim
Teilnahmegebühr
Ihre Investition für das Training ‚Facilitative Leadership’ beträgt EUR 1.400,- zzgl. 19% MwSt und enthält Arbeitsunterlagen, Tages-Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und Abendessen.
per Telefon: 02245-912800
per Telefax: 02245-912801
per E-Mail: info@kommunikationslotsen.de
per Post: Kommunikationslotsen, Mucher Str. 29, 53804 Much
… oder gleich hier:
*1 Der Begriff „Facilitation“ bzw. „Facilitating“ steht für „Erleichtern, Leichtigkeit, Möglichkeit“. Es geht um die moderierende bzw. helfende Führungskraft, auch als ,Servant Leader‘ bekannt geworden, die in der Lage ist, das Potenzial ihrer Mitarbeiter und ihres gesamten Bereichs nutzbar zu machen.
*2 „The Art of Facilitative Leadership: Maximizing Others‘ Contributions“, The Systems Thinker Jan. 05, Jeffrey Cufaude
Die Kommunikationslotsen unterstützen Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen.
Wir sind erfahrene Berater, Facilitators und Visualisierer. In der Regel arbeiten Facilitator und Visualisierer als Team in einem Projekt.
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+49 (0) 22 45 – 91 28 00
