Change Management war gestern

Change kann man nicht managen. Bestenfalls begleiten. Daher sprechen wir von Facilitating Change.

Der Begriff »Facilitating« steht für »Erleichtern, Leichtigkeit, Möglichkeit«. Eine sich weltweit verbreitende Führungsphilosophie, die auf direktive Elemente verzichtet zugunsten von Partizipation, Selbststeuerung und Organisations-Lernen.

• Gesprächskultur statt Vorträge
• Eigene Potenziale nutzen statt kluge Beratung von außen
• Methodenvielfalt, Kreativität und Einfühlungsvermögen

 
Was ist entscheidend?
Entscheidend ist, mit welchem Wissen und welchen Grundannahmen die Führung  in einen Veränderungsprozess geht. Anstelle von Top-Down-Ansätzen und Roll-out-Prozessen entwickeln derzeit viele Führende und Leitende ein neues Verständnis von Führung und Begleitung im Wandel. »Unsere Gesellschaft fängt gerade erst an zu erkunden, was sich alles erreichen lässt, wenn ganz unterschiedliche Gruppen an derselben Aufgabe  arbeiten.« (Marvin Weisbord und Sandra Janoff). Echte Mitarbeiterbeteiligung ist längst kein Hygienefaktor. Ganz im Gegenteil. Der Nutzen von Perspektiven-Vielfalt und kollektiver Intelligenz ist so real erfahrbar, dass kaum eine Organisation darauf verzichten möchte. Die Facilitators der Kommunikationslotsen beraten Sie.